Gedeputeerde Poppelaars sjouwt een vaatje haring.

Dynamiek
Wat is het provinciale beleid om de groei vast te houden? "Met de genoemde goede resultaten en vooruitzichten lijkt de dynamiekvariant, waarvoor wij gekozen hebben in het Provinciaal Sociaal-Economisch Beleidsplan, de lading te krijgen die wij voor ogen hadden en die zo noodzakelijk is voor de Zeeuwse economie. Het gaat om de kansen die zich in alle sectoren aandienen. We kunnen het ons niet veroorloven om te zeggen een beetje hier en een beetje daar en dat is wel genoeg. In ons nieuwe collegeprogramma 'Nieuwe verbindingen' borduren we daarop voort. 'Dynamiek uit diversiteit' is ons motto. Daarmee bedoelen we dat we het goede van Zeeland willen behouden en versterken en daarvoor is dynamiek nodig. Als Provincie streven we naar een innovatieve, concurrerende en ondernemende economie. Een economie die in staat is om de nationale en internationale concurrentie het hoofd te bieden. Dat vraagt om een ondernemingsklimaat van uitstekende kwaliteit. Dat bedrijven aantrekt. Dat bedrijven behoudt. En dat bedrijven laat floreren. Dat is bij elkaar nog al wat en daarvoor moet een groot aantal randvoorwaarden op orde zijn. Randvoorwaarden waar we als Provincie niet zoveel invloed op hebben zoals een lage inflatie, gezonde overheidsfinanciën, een stabiel politiek- en arbeidsklimaat en een goede kwaliteit van de infrastructuur; fysieke infrastructuur: de auto-, spoor- en vaarwegen. Met de verdubbeling van de Tractaat- en Sloeweg, de tunnel bij Sluiskil en de vernieuwing van de Sloespoorlijn hebben we de infrastructuur redelijk op orde in Zeeland", memoreert Poppelaars.

Industrie
De gedeputeerde pleit voor investeringen in de Haven- en Industriecomplexen Sloe en Kanaalzone, in de logistieke bedrijvigheid en in de recreatieve en toeristische sector. Maar ook in agribussiness, aquacultuur en wooneconomie. "In de havens willen we in ieder geval de containerisatie mogelijk maken en de industriële functie versterken en vernieuwen. In de recreatieve sector gaan we op zoek naar nieuwe product/marktcombinaties, versterking van de watersportsector en groei van de dagrecreatie. Een belangrijke ontwikkeling vindt ook plaats in Zeeuwsch-Vlaanderen, op het biopark in de kanaalzone. In het biopark verbinden industriële bedrijven en de glastuinbouw zich tot een cluster van bedrijvigheid dat uniek is voor Nederland. Energiebeleid en economische ontwikkeling gaan daar samen en past prima in ons streven naar nieuwe verbindingen. In de Aquacultuur is onder andere het project de Zeeuwse Tong interessant. De basis is de binnendijkse productie van zeetong, in combinatie met zagers, schelpdieren en zilte gewassen, en wel in harmonie met zilte natuur.

Deze nieuwe sector omvat de gehele keten, van productie tot de consumenten in binnen- en buitenland." Het provinciaal beleid in de wooneconomie is erop gericht om jongeren in de groep 15 tot 30 jaar voor Zeeland te behouden en de vertrekkers weer te doen terugkeren. "De grote krimp zit in de groep 30-60 jarigen, die groep daalt in omvang met 15 procent in 30 jaar. Dat is slecht voor de arbeidsmarkt en dus voor de economie maar ook voor de kwaliteit en diversiteit van tal van voorzieningen. Die krimp moet tot staan worden gebracht. Met de gemeenten en ondernemers gaan we aan de slag om bijvoorbeeld van het project Innovation Island op Schouwen-Duiveland een succes te maken." Samenwerking tussen bedrijfsleven en kennisinstellingen geniet hoge prioriteit bij Toine Poppelaars. Het baart hem zorgen dat voor bepaalde, zeer toekomstgerichte studierichtingen, zich slechts luttele studenten hebben ingeschreven.