Peter Feijtel (rechts).

Verbeteren ondernemersklimaat
"Het congres past heel goed bij onze strategie," vertelt Peter Feijtel. "Die is naast de traditionele belangenbehartiging gebaseerd op een aantal uitgangspunten, waarmee wij het ondernemersklimaat in de provincie actief willen verbeteren. Belangrijke thema's daarbij zijn onder andere het effect van de Westerscheldetunnel, de wegen, het onderwijs, toprecreatie en toerisme. Vanuit die invalshoeken bestuderen wij met name hoe wij kunnen bevorderen dat Zeeland innovatiever wordt. Onze achterban beslaat het gehele georganiseerde bedrijfsleven in Zeeland tot tweehonderdvijftig werknemers.

Het congres is een mooie gelegenheid om duidelijkheid te krijgen over de manier waarop ondernemend Zeeland innoveert. Het programma biedt een goede mix die vanuit diverse invalshoeken voldoet aan de basisdoelstellingen van het congres: overdragen van kennis, inspireren en netwerken. Alle sprekers staan aan het hoofd van gerenommeerde bedrijven. Zij hebben stuk voor stuk hun sporen in het bedrijfsleven verdiend. Ik hoop dat uit het ondernemersdebat concrete en praktische plannen en verbeterpunten voor de Zeeuwse economie zullen komen, waarvan ondernemers direct kunnen profiteren. De 1-op-1 adviesgesprekken, netwerklunch en -diner en de rondetafelgesprekken bieden voor alle partijen leermomenten. Voor mij zijn ze belangrijk om te weten te komen hoe ondernemers over bepaalde onderwerpen denken en of het programma hen aanspreekt."

Visie voor de toekomst
MKB-Zeeland heeft een duidelijk beeld voor de toekomst voor ondernemend Zeeland. Peter Feijtel: "Traditionele inkomensbronnen zullen wegvallen. De procesindustrie en landbouw stabiliseren hoogstens. Nieuwe vormen van bedrijvigheid moeten in de komende jaren leiden tot nieuwe werkgelegenheid om het achterwege blijven van groei op te vangen. MKB-Zeeland beziet de mogelijkheden daartoe vanuit drie invalshoeken:

Inhaalslag
Het herstellen van economie was in 2005 in Zeeland minder krachtig dan in de rest van Nederland. Peter Feijtel: "Die achterstand kan worden ingehaald als Zeeland haar unique selling points optimaal gaat benutten. Een voorbeeld daarvan is het versneld uitvoeren van een diepzeehaven met daaromheen allerlei activiteiten die de haven toegevoegde waarde bieden. Ook moeten wij versneld gebruik maken van onze positie op het gebied van wonen, zorg, recreatie en toerisme. Die USP's moeten overheid en bedrijfsleven gezamenlijk en planmatig gaan benutten. In zijn algemeenheid is het een trend dat Zeeland achterop komt als de economie aantrekt. Dan trekt eerst de internationale handel aan, vervolgens de industrie en ten slotte pas de consumentenbestedingen en de recreatieve sector. Daardoor liggen wij altijd in de tweede lijn.

Onderwijsinstellingen kunnen hierbij een grote rol spelen, omdat juist op de kruispunten van onderneming en ondernemerschap vaak nieuwe economische ontwikkelingen ontstaan. Een voorbeeld daarvan is de samenwerking tussen de Technische Universiteit Eindhoven en Philips waaruit heel veel nieuwe bedrijfjes zijn ontstaan die inspelen op de behoefte van die nieuwe economische ontwikkelingen. Ik hoop dat wij hiervoor in Zeeland ook de daadkracht en snelheid zullen hebben en we deze mogelijkheden die de Hogeschool Zeeland en de Roosevelt Academy ons bieden, niet laten rusten als plannen en ideeën. Het Regionaal Ondernemers Congres is bij uitstek dé gelegenheid om contacten tussen ondernemers onderling, met de overheid én met de kennisinstituten te leggen."

Informatie
www.zeeland.mkb.nl