Verkeersongeluk
Op 20 mei 2000 wordt Egberts van zijn racefiets gereden door een dronken automobilist. Op dat moment is hij, nadat hij een aantal jaren als arbeidsdeskundige heeft gewerkt, regiomanager bij een re'ntegratiebedrijf. Met ondermeer 18 botbreuken en een klaplong wordt hij in kritieke toestand naar het ziekenhuis gebracht. Meerdere operaties en een lange revalidatie leiden uiteindelijk zelfs tot een Wao-aanvraag. Egberts belandt 'aan de andere kant van de tafel'. Tijdens zijn revalidatie heeft Egberts genoeg tijd om tot bezinning te komen over zijn toekomst. Een oude droom om ooit eens voor zichzelf te beginnen wordt uit de kast gehaald. Het geloof in zijn kunnen, de visie op een eigen product en de zakelijke nuchterheid die hij als ondernemerszoon van zijn ouders meekreeg inspireren tot het opstellen van een eigen ondernemersplan.

Zolderkamer
Op 1 maart 2001 start Egberts dan als zelfstandig arbeidsdeskundige zijn éénmanszaak. Een adviesbureau op het terrein van Arbeid en Gezondheid. Omstanders verklaren hem voor gek en zeggen dat zo lang hij nog op krukken loopt hij beter kan profiteren van de bescherming van zijn dienstverband Egberts vindt dit maar onzin en gaat uit van zijn mogelijkheden in plaats van zijn beperkingen. Een telefoon, laptop en een printerfax op de zolderkamer van het woonhuis en het bedrijf Egberts Consulting is geboren. Met een grote opdracht van een uitkeringsinstelling en een aantal adviesopdrachten van werkgevers verdient hij de kost.
Nu 4 1/2 jaar later en uitgegroeid tot een bedrijf met 16 werknemers profileert Egberts Consulting zich als specialist op het terrein van reïntegratie- en ziekteverzuimbegeleiding, outplacement, loopbaanadvisering en verzuimmanagement.

Innovatie en kwaliteit
Inmiddels heeft Egberts Consulting in 2003 de provinciale Zilveren Luctor (voor innovatie) gewonnen. En is men sinds 1 juli 2005 het eerste bedrijf in Nederland dat ISO- en Arbo-gecertificeerd is volgens de nieuwste richtlijnen voor externe arbodiensten naar aanleiding van de geliberaliseerde Arbowet. Egberts vindt zijn eigen bedrijf echter niet echt een typische arbodienst.

'Wij bieden meer maatwerk en meer dan alleen maar arbodiensten. We zijn geen traditionele arbodienst en werken heel anders. Op de Contacta onderscheiden wij ons met een niet gebruikelijke standinrichting'. Samen met het Zeeuwse bedrijf de Driekleur Verzekeringsgroep hebben beide bedrijven de helft van hun stand afgestaan aan een gezamenlijke presentatieruimte. Hier ontvangen beide bedrijven hun relaties en verzorgen zij presentaties houden over thema's als ondermeer het nieuwe basiszorgstelsel, de levensloopregeling, de nieuwe arbeidsongeschiktheidswetgeving (WIA) en de liberalisering van de arbowet.

Waar het ophoudt?
Egberts: 'Ik denk dat we nu de belangrijkste ontwikkelingen in ons bedrijf wel hebben gerealiseerd. Het is voorlopig wel even goed zo. En een groot bedrijf willen we niet worden. Daarom heb ik ook de franchiseorganisatie opgericht zodat we met onze partners samen groot kunnen zijn door afzonderlijk klein te blijven.
Toch zal er over een paar jaar wel weer een nieuwe uitdaging op mijn pad komen. Wie weet wat we dan weer op de Contacta mogen presenteren'.