arbeidsmarkt 
Transparante arbeidsmarkt vereist 
  
Arbeidsmarkt en onderwijs is een belangrijk speerpunt voor MKB-Zeeland. Aan een goede 
afstemming tussen bedrijfsleven en onderwijsinstellingen als vmbo's, ROC's en Hogeschool 
Zeeland (HZ) wordt des te meer waarde gehecht, vanwege de toenemende vergrijzing van de 
beroepsbevolking.
 
 
door Henk van de Voorde
 
 
 
Louise Beduwé, regiomanager MKB-Zeeland: ,,Er dreigt een spanningsveld tussen vraag en aanbod." 
Foto: Willem Mieras
 
 
,,Nu al zijn er te weinig mensen beschikbaar in de techniek en de zorg. Er dreigt een
spanningsveld te ontstaan tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, mede door de
aantrekkende economie, ook al zijn de bewegingen in Zeeland altijd wat vlakker dan in 
de rest van Nederland", aldus regiomanager Louise Beduwé van MKB Zeeland. Uitzondering 
is de vergrijzing, die in Zeeland juist zwaarder toeslaat. Bovendien verlaten jaarlijks 
veel jongeren de provincie om hun heil buiten de Zeeuwse grenzen te zoeken. Deze ontwikkelingen 
hebben een dalende beroepsbevolking tot gevolg en vormen een grote bedreiging voor het Zeeuwse 
midden- en kleinbedrijf. De Regioraad MKB-Zeeland, onder voorzitterschap van Peter Feijtel, 
zet daarom in op een aantal doelstellingen: zorgdragen voor meer gekwalificeerde mensen 
en een hogere arbeidsparticipatie; regeling van effectieve kennisontwikkeling en -uitwisseling 
tussen onderwijs, overheid en ondernemers; bevorderen van innovatie in Zeeuwse ondernemingen 
en organisaties; grotere instroom van jongeren op de arbeidsmarkt door middel van beschikbare 
arbeidsplaatsen en leerwerkplekken; een leven lang leren voor werknemers en ondernemers via 
opleidingen die maatwerk zijn voor de vraag vanuit de markt; stimuleren van nieuwe en jonge 
ondernemers. MKB-Zeeland geeft haar visie handen en voeten met concrete acties en projecten. 
  
Een goed voorbeeld is het project MKB-Leerbanen Zeeland. Het is de ambitie om, onder leiding 
van projectleider Peggy de Neef, honderden leerbanen binnen het MKB te realiseren. Jongeren 
van 15 tot 23 jaar, die liever in de praktijk leren dan in de schoolbanken, vormen de doelgroep. 
Zij kunnen een vakdiploma behalen via een interessante combinatie van werken en leren. ,,Zeker 
zo belangrijk als het kwantitatieve aspect van extra leerbanen, is de bewustwording van het 
feit dat bedrijfsleven en onderwijs elkaar hard nodig hebben. Voor een goede match tussen 
werkgever en werknemer is transparantie vereist. Een inzichtelijke arbeidsmarkt creëert een 
win-win-situatie. Ondernemers moeten weten waar ze moeten zijn, maar hetzelfde geldt voor 
studenten, van bijvoorbeeld ROC of HZ. Onlangs hadden we een sessie met het college van 
bestuur van het ROC Zeeland. Stage was daarbij een belangrijk item. Er zouden te weinig 
stageplaatsen zijn, maar dat is eigenlijk helemaal niet zo. Wel moet er een betere 
ontsluiting komen om een betere match tussen stagiaires en bedrijven te bewerkstelligen", 
verklaart Beduwé. 
 
 
 
MKB Servicedesk 
Uitgangspunt is de vraag vanuit het Zeeuwse bedrijfsleven. Ondernemers dienen daarom 
pro-actief te zijn, bij de invulling van vacatures. Om tegemoet te komen aan de vele 
vragen uit het bedrijfsleven is er onlangs de MKB Servicedesk gelanceerd. Via www.mkbservicedesk.nl 
worden ondernemersvragen over onder andere huisvesting, innovatie, financiën en personeel 
direct beantwoord. Op deze wijze wil MKB-Zeeland de ondernemers in onze provincie extra 
ondersteunen. ,,We moeten als MKB-Zeeland uit blijven gaan van eigen kracht, waarbij de 
ondernemers ook zelf initiatief dienen te nemen. Het midden- en kleinbedrijf dient als 
motor van de provinciale economie, gebruik te maken van de vele kwaliteiten van Zeeland." 
  
Hoofddoelstellingen van het MKB-Zeeland zijn het behartigen van de belangen voor het 
midden- en kleinbedrijf in Zeeland en het actief verbeteren van het ondernemersklimaat
in deze provincie. Het richt zich daarbij op de dertigduizend MKB-ondernemers in Zeeland, 
brancheverenigingen en locale ondernemersverenigingen. Samen met deze ondernemers en 
verenigingen vervult het MKB-Zeeland een spilfunctie in de Zeeuwse economie. Strategische 
samenwerkingspartners zijn daarbij onder andere provincie en gemeenten. MKB-Zeeland richt 
zich met haar coöperatieve gedachtengoed eveneens tot de verschillende kennisinstellingen 
in Zeeland. Drempels tussen ondernemers, overheid en onderwijs (de drie O's) moeten worden 
geslecht. ,,Ik merk via de ondernemers dat er behoefte is aan een centrale regie. Een goede 
infrastructuur is bijvoorbeeld onmisbaar, bedrijventerreinen moeten goed bereikbaar zijn; 
metaalbedrijven dienen aan voldoende technisch vaardige mensen te kunnen komen. MKB-Zeeland 
stimuleert in het onderwijs de opzet en inhoud van studierichtingen, die aansluiten bij de 
vraag uit het bedrijfsleven. Belangrijk is dat studenten praktisch geschoold worden", aldus 
MKB Zeeland-voorzitter Peter Feijtel.
 
 
					 |