techniek
Technisch personeel headhunten
Ondanks een overschot aan technische vacatures blijken ze vaak moeilijk vervulbaar.
Vooral jongeren tonen weinig interesse in een technisch beroep. Vedior Techniek wil
het tij keren met consultants die jongeren persoonlijk begeleiden naar een carrière in de techniek.
door Marlies Oggel
Een medewerkster van Vedior in Terneuzen probeert een klant aan een baan te helpen.
Foto: Robert van den Berge- het fotoburo
OOSTERHOUT/ TERNEUZEN - Met het huidig economisch herstel en de gunstige verwachtingen
op de (middel)lange termijn, staat personeelsbeleid weer volop in de aandacht.
Zeker in de metalelektro-industrie waar een groeiende mismatch tussen vraag en aanbod is.
Een mismatch in kwantiteit én kwaliteit. Want terwijl het aantal openstaande technische
vacatures sterk stijgt, blijft het moeilijk de juiste gekwalificeerde mensen te vinden.
De automatisering en robotisering speelt hierin een grote rol. Handig zijn is niet meer voldoende.
De techneut van nu moet én mechanisch én softwarematig onderlegd zijn.
Bedrijven worden geconfronteerd met toenemende internationale concurrentie en de noodzaak
om kosten te reduceren en tegelijk de productiviteit en kwaliteit te verhogen. Voor menig
bedrijf betekent dat terug naar de core business: uitbesteden wat geen kerncompententie is.
Die trend beperkt zich niet tot productiegerelateerde functies, maar raakt ook het HRM-beleid.
Onder druk van krappe arbeidsmarkt en door focus op kerncompetenties zie je dat bedrijven
recruitment steed vaker (deels) uitbesteden. In de huidige markt is meer nodig dan een
vacatureadvertentie plaatsen. Bedrijven hebben echter niet altijd de kennis en tijd om
zelf de juiste kandidaten te vinden. Personeel werven, selecteren en vasthouden is een
specialisme dat steeds vaker bij uitzendbureaus wordt gelegd. Zelfs zo dat van uitzendbureaus
wordt verwacht dat zij hiermee bijdragen aan het strategisch HRM-beleid van bedrijven.
Vrijheid blijheid
De tijden zijn voorbij dat uitzendbureaus een doorgeefluik zijn van bedrijven. Natuurlijk
is adequaat inspelen op huidige en toekomstige arbeidsbehoefte van bedrijven belangrijk,
maar meer en meer staan ook de wensen en behoeften van de werknemer centraal. Vooral de
huidige generatie jongeren staat vrijer in het arbeidsleven, stelt Jolanda de Bruijn,
consulent bij Vedior Techniek, het nieuwe label van Vedior. 'Jongeren van nu geven niet
om zekerheid. Voor hen telt vrijheid blijheid: een jaartje hier, een paar maanden daar.
Toch wil je ze aan je binden, vooral om ze een kans te geven toch carrière te maken.
Daarom biedt Vedior Techniek ze een halfjaar- of jaarcontract aan, met leuke extra's als
goede werkkleding, een tool belt, etc. Dat contract laat zien dat we ze serieus nemen, dat
we begrijpen hoe ze in het leven staan, en hoe werk daarin past. Ik merk dat ze dit enorm waarderen.'
Door te werken met in techniek gespecialiseerde consulenten en vestigingen wordt zowel de
technische sector in Zuidwest-Nederland als de individuele werknemer beter bedient.
Vooral de rol van de consulenten is bepalend in de nieuwe strategie. In plaats van gebonden
zijn aan één vestiging hebben de consulenten een vrije rol, om daar waar mogelijk vraag en
aanbod te matchen. Daarvoor is vakinhoudelijke kennis nodig. Vedior Techniek organiseert
daarom kennissessies en trainingen bij bijvoorbeeld een ROC om consulenten te leren lassen,
frezen, of om met AutoCad te werken. Met die kennis is het mogelijk om voor klant en flexkracht
exact die kwaliteit te leveren die nodig is.
Regionale verschillen
De vrije rol van consulenten van Vedior Techniek sluit ook beter aan bij de specifieke behoeften
per regio. Zo is in Zeeland en West-Brabant meer vraag naar LTS plus en MTS door de aanwezigheid
van grote industrieën, terwijl rond Eindhoven meer behoefte is aan engineers, aan hoger
gekwalificeerd personeel. Consulenten kunnen hierdoor talent en marktbehoeften beter op elkaar
aansluiten - talent waar zij actief naar op zoek gaan. Wachten tot het talent de vestiging
binnenloopt kan niet meer. Daarom speuren consulenten dagelijks op het internet, in kranten en
in het eigen netwerk naar iedereen met een technisch cv. Bij interesse volgt een afspraak
(thuis of in de kroeg) om vooral eest kennis te maken. Die benadering slaat aan.
Persoonlijkheid staat voorop, weet ook De Bruijn. 'Iemand die via mij werkt, zie ik bijna wekelijks.
Dat moet ook wel, want het is niet meer zo dat we alleen banen invullen. We coachen mensen als het
ware in hun carrière, willen weten of werk bij hen past, waar ze over twee jaar willen staan en hoe
we ze daar naartoe krijgen in opleidingen, werk, enzovoort. Wat dat betreft is de borrel op vrijdag
op de vestigingen nog steeds belangrijk. Op dat soort informele momenten hoor je goed wat er speelt.'
Marlies Oggel is commercieel manager van Vedior in Zuidwest Nederland.
Zij schreef op ons verzoek een artikel over de vraag: wat doen jullie er aan om bedrijven aan
technisch personeel te helpen.
|
